“O verdadeiro líder não tem seguidores – o verdadeiro líder é aquele que forma líderes.”
Hoje venho falar sobre autoliderança, um tema de fundamental importância para quem atua no Marketing de Rede. O desafio maior de toda empresa de multinível é conquistar pessoas autolideradas, pois somente assim é possível construir uma organização autossustentável e de alto desempenho. E isso não se aplica apenas à indústria de marketing de rede, mas também a muitos grupos e organizações de diversos setores da sociedade.
Mas como posso ter autoliderança? Ser autoliderado é uma competência do líder?
Augusto Cury, psiquiatra, psicoterapeuta, escritor e cientista brasileiro, nós dá uma pista: “O maior líder é aquele que reconhece sua pequenez, extrai força de sua humildade e experiência da sua fragilidade.”.
Já Abraham Lincoln, um dos maiores líderes políticos da história dos Estados Unidos, disse que “A maior habilidade de um líder é desenvolver habilidades extraordinárias em pessoas comuns.”.
Vamos enriquecer a compreensão destes conceitos associando o lado prático das coisas. Nesse sentido vou fazer uso de um exemplo fantástico que podemos observar na natureza: os gansos em processo de migração.
A maneira como os gansos migram é um belo exemplo de autoliderança e trabalho em equipe. Voando em formação “V”, à medida que cada ave bate suas asas, ela cria uma sustentação para a ave seguinte e assim o grupo adquire um desempenho 70% maior do que se cada membro voasse sozinho.
Observamos a autoliderança contribuindo para o sucesso do grupo, pois cada um sabe da sua importância para a equipe e seu desempenho é colaborativo e sem transferência de responsabilidades.
E não para por aí, conhecedores das dificuldades e dos desafios próprios da migração, os gansos que ficam na parte de trás da formação estão sempre grasnando para motivar os outros a continuarem resistindo ao ar e à longa jornada.
Vejam que fantástico! Cada um exerce o papel que lhe cabe, dependendo da situação e do momento, de forma a contribuir efetivamente para os interesses comuns.
A solidariedade e o companheirismo estão presentes neste ensinamento que a Natureza nos oferece: quando um ganso adoece ou se fere e deixa o grupo, dois outros gansos saem da formação e o seguem, para ajudar e proteger. Eles o acompanham até a solução do problema, e então reiniciam a jornada somente os três ou juntando-se à outra formação, até encontrar o seu grupo original.
Você deve estar perguntando, onde se encaixa a autoliderança?
A autoliderança é o verdadeiro exercíco do “Conhece-te a Ti Mesmo”. É a gestão do poder pessoal no sentido de aperfeiçoar o desempenho, expressa através de atitudes. É tomar para si o controle da sua vida, pois a negligência no agir ou a transferência de responsabilidade sobre os resultados de suas escolhas é um sintoma de fuga e falta de poder pessoal.
Nos relacionamentos com colegas e colaboradores, o autoliderado deve ser claro sobre suas crenças e valores. Não se trata de autopromoção, mas manter coerência e transparência quanto aos critérios morais que determinam as suas escolhas. E neste caso, não é possível pertencer a uma organização ou grupo quando há conflitos de interesses morais e éticos. As pessoas não seguem pessoas, seguem exemplos.
Dotado de visão no futuro e de paixão pelo desafio que abraça, não hesita em assumir riscos e tomar para a si a responsabilidade na consecução dos objetivos da equipe, quer seja como líder ou liderado, e para tal é necessário que haja harmonia de interesses.
Enquanto formador de líderes, compartilha uma direção comum e desenvolve um forte e indispensável senso de equipe, pautado no apoio e na confiança mútuos.
Sabedor que as pessoas, assim como os gansos dependem uma das outras, têm sempre um comentário encorajador e desenvolve um alto sentimento de solidariedade. É preciso estar do lado dos colegas especialmente nas horas difíceis.
Voltando ao processo de migração dos gansos, podemos verificar, também, a alternância da liderança, pois quando um membro está cansado demais para liderar, outro ganso assume a ponta. Neste caso, é fácil compreender que cada membro deve estar preparado para desempenhar este papel, e isso somente será possível se forem desenvolvidos as competências e o espírito de líder e, principalmente, a humildade em se deixar liderar.
“Conte-me e eu esqueço. Mostre-me e eu apenas me lembro. Envolva-me e eu compreendo.” Confúcio
Sucesso e Paz!
JGorki
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